M A N F R E D R O S E N S T A T T E R S I E H T S I C H A L S E R M Ö G L I C H E R I N S B E S O N D E R E A U C H F Ü R J U N G E M E N S C H E N I N D E N B E T R I E B E N U N D I S T S E L B S T M E N T O R E I N E S S T A R T U P S W K S P R O B S T 3 2 SE EB R U N N ER KR EI S INTERVIEW Manfred Rosenstatter Sie haben mit Alumero ein höchst erfolgreiches Unternehmen Wie schaffen Sie es beides unter einen Hut zu bringen Das ermöglicht eine gute professionelle Struktur im Unternehmen Ich habe bei Alumero Führungs kräfte die sich mit Herz und Seele engagieren auf die ich mich zu 100 Prozent verlassen kann Die operativen Entscheidungen treffen nun meine Führungskräfte die strategischen Ziele laufen über meinen Schreibtisch Wie hat Ihr Führungsteam bei Alumero Ihr Engagement als oberster Interessenvertreter aufgenommen Sehr positiv Sie sind auch stolz darauf weil sie wissen dass sie eine Vorbildwirkung haben Denn jetzt wird schon stärker auf Alumero hingeschaut Und sie werden auch auf die Funktion ihres Chefs angesprochen Was hat Sie bewogen sich für die Salzburger Unternehmen zu engagieren Ich habe mich in der Gemeindepolitik in der Wirt schaftskammer und im Wirtschaftsbund engagiert und Verantwortung übernommen Ich begreife mich als Macher als Ermöglicher Welche Vorbilder gibt es für Sie in beiden Funktionen Da gibt es eine lange Liste von Persönlichkeiten Mich begeistert Jeder mit einem positiven gestal tenden Spirit Menschen die unternehmerisch denken und etwas aufbauen wollen das hält und trägt Und die auch über den Tellerrand blicken und die Zukunft gestalten wollen Für mich steht die Zukunft nicht fest Sie ist nicht von der Vergangenheit fest gelegt Sie ist gestaltbar auf Basis von persönlichen Entscheidungen Wer so handelt ist Vorbild für mich und andere Und das gilt auch für die Politik Wenn Sie nochmals vor der Situation stünden ein Unternehmen zu gründen was würden Sie aus Ihrem heutigen Wissen heraus ändern Eigentlich nicht viel Ich konnte den Weg beschrei ten den ich gehen wollte Was sich wirklich positiv verändert hat Heute ist Gründen dank Unter stützung und neuer Technologien wesentlicher einfacher Ich denke da an unser Gründerservice mit tausenden Beratungen im Jahr oder unsere Initiative Startup Salzburg Was es immer brauchen wird wenn man ein Unternehmen startet Eine Vision und den Willen sehr viel an Kraft zu investieren Und man soll sich nicht runterziehen lassen durch Men schen die für jede Lösung ein Problem haben Das vermittle ich auch als Men tor für ein Salzburger Start up Welche Reformen sind Ihnen wichtig und was davon haben Sie bereits auf den Weg gebracht Ich habe als Leitlinie einen Future Fitness Dialog ausgerufen Mir geht es um eine neue Mittelstandspolitik in Zeiten der Digitalisierung und um Innovation von und für Unternehmen Wir stellen uns auch den großen Fragen unserer Zeit 2020 startet ein eigener innovationsorientierter Schwerpunkt Klima Wirtschaft Wir müssen die Regionen mit den Mitteln des 21 Jahrhunderts stärken Besonders wichtig ist natürlich die Fachkräfteausbildung eine unserer Kernkompetenzen in der WKS Wir bauen auf die Effizienz und Digitalisierung in den Prozessen ein verstärktes Arbeiten in Teams neue Leadership Modellen und ein noch wirksameres Service für die Mitglieder Was sind Ihre Ziele als Wirtschaftsbund obmann für die Wirtschaftskammerwahl im Frühling 2020 Der WB sollte bestimmende Kraft in der Wirt schaftskammer bleiben So können wir weiterhin für eine schlagkräftige Wirtschaftskammer sorgen und Innovationen vorantreiben Im April 2019 trat Manfred Rosenstatter das Amt des Präsidenten der Wirtschaftskammer Salzburg an Im Interview zieht der erfolgreiche Unternehmer eine erste Bilanz und schildert wie er den Spagat zwischen eigenem Unternehmen und Präsidentenamt schafft Zu Alumero Manfred Rosenstatter gründete im November 1991 mit nur 23 Jahren ALUMERO Das Unternehmen ist Spezialist für maßgeschneiderte Lösungen aus Aluminium Es stellt hochwertigen Strangpress und Mikroprofile her und ist Systeman bieter in vielen Bereichen Die Alumero Gruppe mit Hauptsitz in Seeham verfügt heute über Produk tionsstätten in den Niederlanden Polen und Slowenien Mit 300 Mit arbeitern wurde zuletzt ein Umsatz von mehr als 56 Mio Euro erzielt Gestaltender Spirit

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